New Performance Seminar

Intensivseminar für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Führungskräften

Führungskraft zu sein und damit Verantwortung für andere Menschen zu übernehmen, braucht spezielle Fähigkeiten und Fertigkeiten die über fachspezifische Kenntnisse hinausgehen.

In kleinem und geschütztem Rahmen werden Wissen und Kompetenzen vermittelt, die angehende und bestehende Führungskräfte darin unterstützen, ihren Führungsauftrag zu erfüllen, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und ihr Verhaltens- und Handlungsrepertoire entsprechend der neuen Position zu erweitern.

Hierbei wird Wert gelegt auf eine Verbindung von:

  • seminaristischen Inhalten zur Vermittlung von theoretischem Kernwissen zu Führung und Leitung sowie
  • Coachingtools und –formate zur (Weiter)-Entwicklung der persönlichen Führungskompetenz.

Die seminaristischen Bausteine vermitteln wichtiges theoretisches Kernwissen zu Grundlagen von Führung, Führungsstilen und –modellen und Teamentwicklung.

Im Rahmen des Einzel- und/oder Gruppencoachings wird den Teilnehmenden die Möglichkeit gegeben, in geschütztem Rahmen aktuelle Themen und Anliegen im Kontext Führung und Leitung einzubringen, eigenes Verhalten zu reflektieren und Ideen für zusätzliche Handlungs- und Lösungsstrategien zu entwickeln sowie praktisch zu erproben. Vorhandene Stärken und Fähigkeiten werden ebenso herausgearbeitet wie die Werte, Motive und Überzeugungen, die dem eigenen Denken und Handeln als Führungskraft zugrunde liegen.

Im Speziellen werden folgende Inhalte behandelt:

  • Persönliche Standortbestimmung – u.a. "Woher komme ich? Was ist meine Motivation? Wie ist meine Führungskraft/mein Führungswissen heute schon entwickelt?";
  • Lernzielbestimmung – "Welche Führungskompetenzen möchte ich (stärker) entwickeln?";
  • Definition von Führung;
  • Führungsaufgaben und Führungsinstrumente, Anforderungen an Führungskräfte;
  • Führungsstilmodelle;
  • Umgang mit Erwartungen;
  • Führung und Kommunikation: aktiv zuhören und nachfragen, Moderation von Besprechungen, Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche, Zielvereinbarungen, Feedback und Beurteilung;
  • Führung und Konfliktmanagement;
  • Führung und Teamentwicklung: 
    • Teamdefinition und Grundmerkmale von Teams
    • Teamentwicklungsphasen und Teamkultur
    • Steuerungsfaktoren zur Optimierung von Teamzusammenarbeit
    • Erfolgsfaktoren von Teams.
Dauer: Einzelcoaching - 12 x 3 Stunden | Kleingruppencoaching - 12 x 4 Stunden
Teilnehmer: Einzelcoaching und Kleingruppencoaching (max. 6 Teilnehmer)
Umfang und Preis Einzelcoaching 12 x 3 Stunden, incl. Erst- und Auswertegebspräch - 3.600,00 Euro
Umfang und Preis Kleingruppencoaching 12 x 4 Stunden, incl. Erst- und Auswertegespräch - 3.600,00 Euro zuzüglich 1.000,00 Euro je Teilnehmer (bei 6 Teilnehmern = 8.600,00 Euro)
Dozentin und Coach: Antje Rieck, Magister der Erziehungswissenschaften, Systemischer Coach, Outdoor-Coach, Antigewalt- und Kompetenztrainerin

Wir beraten Sie gerne!

Sie erreichen uns per E-Mail an service@personalentwicklung-potsdam.de oder über unser Kontaktformular. Selbstverständlich beantworten wir Ihre Fragen auch telefonisch unter 033849 - 129 022.

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